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鹽業(yè)史話

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外塑形象求尊嚴 內強素質為長遠(三十)
發(fā)布時間:2011-03-02發(fā)布者:大連鹽化欄目:鹽化史話

發(fā)布時間:2011-03-02|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目:鹽化史話

外塑形象求尊嚴  內強素質為長遠

 

場區(qū)地域遼闊決定了復鹽各分場、班組分布點多、線長、面廣的特點,近百個海鹽生產班組分布在160多平方公里的灘涂上。由于歷史原因和所處地理環(huán)境的限制,形成了生產班組工作和生活環(huán)境艱苦、交通和信息閉塞的狀況,再加上職工隊伍總體文化程度不高,使海鹽生產班組長期以來都是與“貧窮”、“落后”相伴。陰暗潮濕的小瓦房里,大通鋪火炕上十幾人、幾十人擠在一起睡覺,環(huán)境相當艱苦,在海邊見到最破的房子基本都是鹽工的灘房。每逢氣象預報有雨,就要提前把平曬灘內的鹽全部扒上來,即所謂的“大揭蓋”,勞動強度之大成為鹽工們最頭疼的事;枯燥乏味的業(yè)余時間,使長年住宿的遠地職工更多了幾分思鄉(xiāng)之情?;顑豪蹢l件差使很多人對海鹽生產這個行業(yè)望而生畏,社會上的很多人把鹽工稱為“鹽驢子”,就是這個稱號深深地傷了幾代復鹽人的自尊。

班組的整體形象其實反映的就是企業(yè)的形象,沒有什么比自尊心受傷更令人難以承受。剛剛走出脫困階段的企業(yè)領導深刻地認識到,企業(yè)發(fā)展靠的是職工,職工們過不上好日子就不會有企業(yè)的長遠發(fā)展,只有讓職工有尊嚴地去工作,企業(yè)才能煥發(fā)出無限的活力,這也成為他們立志甩掉貧窮帽子的動力。

為此,復鹽以“外塑形象,內強素質”為切入點加強班組建設,制定《海鹽班組建設評價標準》,使百里銀灘舊貌換新顏。如今,昔日破舊的小瓦房變成了一座座漂亮的“小洋樓”,鹽工們也住上了自己的“別墅”。班組食堂的電氣化取代了原來的“土煤灶”,飲水機、冰箱、太陽能熱水器使職工的生活更加方便。在提高職工生活方面,場每年投資近四百萬元用于改善職工伙食,職工基本上實現了免費用餐,結束了延續(xù)幾十年帶飯盒上班的歷史。另外,每年一次為45歲以上的老工人及全體女工免費體檢,增加了通勤費、通訊費的補貼,讓職工在免費就餐、免費體檢的同時,還享受到通勤、通訊不花錢的待遇。

在處理職工敏感問題上,堅持了班務公開,實現了陽光作業(yè),如班組的工分計酬情況、費用消耗情況、產量質量完成情況、獎金實物的領放情況、出勤情況、獎罰措施等,都以統(tǒng)一制作的“公示板”和規(guī)章制度形式上墻公布,使職工敏感的問題成為職工放心的事情。

為了讓職工從繁重的體力勞動中解放出來,場不斷加快技術改造步伐。據統(tǒng)計,1999年—2006年,復鹽共投入設備更新、改造資金1.31億元。其中,兩化維修、改造投資近6600萬元;鹽田設備改造、更新投資3000多萬元,基本實現了全塑曬。通過實施“平改塑”工程和扒鹽設備的升級換代,扒鹽次數由原來的頻扒變?yōu)楝F在的根據市場需要扒(通常一年只扒一次),大大減輕了工人的勞動強度。

在外部形象得到改善的同時,企業(yè)又從發(fā)展的長遠利益出發(fā),把提高職工隊伍的整體素質作為重中之重的工作來抓,制定了《2002年-2005年人才發(fā)展規(guī)劃》為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。(三十)