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   本次疫情發(fā)生后，集團(tuán)公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行防控，在全公司范圍內(nèi)實(shí)行網(wǎng)格化管理，根據(jù)集團(tuán)公司職工居住地分散、跨區(qū)域廣的特點(diǎn)，各單位結(jié)合實(shí)際出臺具體措施，確保了職工健康安全和生產(chǎn)工作兩不誤。
   上下齊抓共管，筑牢企業(yè)內(nèi)部防線。周邊出現(xiàn)疫情后，集團(tuán)公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召開了專門的會議進(jìn)行布置，并出臺了《大連鹽化集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》，下發(fā)到各基層單位。同時(shí)，購買了10000只醫(yī)用外科口罩、5000只N95口罩、84消毒液50箱、75%酒精50箱，隨即下發(fā)各基層單位。各基層單位按照集團(tuán)公司的通知精神，逐級落實(shí)從源頭加強(qiáng)防控。金運(yùn)制鹽有限公司成立了公司、工區(qū)（工段）和班組三級防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定疫情防控工作實(shí)施方案，搜集、匯總、上報(bào)集團(tuán)公司疫情防控情況。同時(shí)，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，把防控工作作為監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn)，把黨員干部和班組長在防控工作的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)作為考核、使用、獎(jiǎng)懲的依據(jù)；五運(yùn)制鹽有限公司建立制鹽公司、各單位、班組、個(gè)人和家庭防控工作信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集和報(bào)送相關(guān)信息，確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)。要求職工及家屬嚴(yán)禁跨片區(qū)流動(dòng)，嚴(yán)格遵守核酸檢測規(guī)定，決不能有一名職工及家屬漏檢；海鹽科技有限公司要求防疫專管人員加強(qiáng)與上級部門、社區(qū)政府及時(shí)溝通，了解疫情防控政策和有關(guān)規(guī)定，跟蹤疫情防控信息，按照政府、社區(qū)的疫情防控要求及時(shí)指導(dǎo)公司疫情防控，絕不可掉以輕心。五島化工有限公司分別制定了門衛(wèi)及值班人員、生產(chǎn)崗位人員、消毒及清潔人員、司機(jī)、供應(yīng)及倉庫人員、食堂工作人員應(yīng)對措施，并制定了發(fā)生疫情應(yīng)急預(yù)案；建設(shè)開發(fā)有限公司各班組當(dāng)日開展的人員排查、消毒、體溫檢測、口罩配戴等工作都留有記錄和照片等痕跡，并完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，配足防控物資和用品，做到防控措施清、處置流程明、責(zé)任落實(shí)到崗到人；復(fù)州灣制溴有限公司加強(qiáng)與集團(tuán)公司衛(wèi)生室密切聯(lián)系，及時(shí)掌握信息，獲取專業(yè)指導(dǎo)，并根據(jù)疫情發(fā)展形勢適時(shí)調(diào)整防控工作措施。同時(shí)，利用微信及時(shí)報(bào)送疫情信息，引導(dǎo)職工和家屬通過官方渠道了解疫情信息，做到不信謠、不傳謠。
   嚴(yán)防外部輸入，嚴(yán)格檢查外來人員。在保證內(nèi)部防控的同時(shí)，“涉外”單位也嚴(yán)把入口關(guān)。金運(yùn)制鹽有限公司對外來、外協(xié)人員，實(shí)行雙綠碼準(zhǔn)入制度。對人群較集中的場所堅(jiān)持通風(fēng)換氣，每 1.5 小時(shí)通風(fēng) 30 分鐘。各工區(qū)工段、班組對人員聚集、居住場所，及時(shí)進(jìn)行消毒和收集清運(yùn)垃圾；五運(yùn)制鹽有限公司對各風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來人，進(jìn)行網(wǎng)格化排查并建立排查、管控臺賬。各單位門崗、施工現(xiàn)場及其它作業(yè)區(qū)，按照要求嚴(yán)格做好對外來人員體溫檢測、登記、掃碼、消毒等工作，發(fā)現(xiàn)異常情況和不配合工作人員工作的一律不準(zhǔn)進(jìn)到場區(qū)內(nèi)；海鹽科技有限公司嚴(yán)格審驗(yàn)國務(wù)院行程碼、核酸檢測報(bào)告、人員體溫等必要信息，對不符合要求的或有問題的嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。要求產(chǎn)品發(fā)貨人員不允許與司機(jī)近距離接觸，特別是對帶封條的車輛司機(jī)應(yīng)更加防范并做好封條車輛相關(guān)要求。對進(jìn)入裝貨現(xiàn)場的人員、車輛再一次做信息確認(rèn)，對車輛、司機(jī)信息不全或有問題的拒絕裝貨發(fā)運(yùn)；五島化工有限公司防控期間嚴(yán)禁非公司工作人員進(jìn)入公司，如確需進(jìn)入公司的需報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。每天上班前，各歸口部門提前報(bào)送當(dāng)日外協(xié)單位在公司工作人員的名單到門衛(wèi)，門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行；水產(chǎn)養(yǎng)殖單位在外來蝦販增多的情況下，嚴(yán)格履行防疫程序。復(fù)州灣水產(chǎn)養(yǎng)殖場對出入車輛、人員嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)碼、測溫、登記，沒有48小時(shí)核酸檢測證明的不得進(jìn)入廠區(qū)。五島水產(chǎn)養(yǎng)殖場和望海甸水產(chǎn)養(yǎng)殖場，對進(jìn)入場區(qū)的購蝦車輛，要求必須出具24小時(shí)核酸陰性證明。對于未途徑中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的車輛，進(jìn)入場區(qū)后要求定點(diǎn)?？浚?ldquo;點(diǎn)對點(diǎn)”進(jìn)行裝卸貨作業(yè)，全程嚴(yán)格管控。
   加強(qiáng)后勤保障，做到生產(chǎn)防疫不誤。當(dāng)前正值生產(chǎn)旺季，為了保證堅(jiān)持在崗人員的身體健康，生產(chǎn)單位把保障職工生活作為重點(diǎn)來抓。金運(yùn)制鹽有限公司購買了700余斤雞蛋、500余斤掛面送到班組，加上各班組小菜園生產(chǎn)的蔬菜，使班組的伙食沒有受到影響；五運(yùn)制鹽有限公司除了增加魚、肉、蛋等食品的投入外，還配置了個(gè)人專用餐具，實(shí)行分批次就餐。各單位、班組、工會小組，還利用業(yè)余時(shí)間舉辦了象棋賽、撲克賽、乒乓球賽、臺球賽等活動(dòng)，豐富了留宿職工的文化生活，穩(wěn)定了職工情緒。由于各項(xiàng)措施得當(dāng)，保證了海鹽生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從8月21日至9月18日，集團(tuán)公司共扒海鹽52088噸、集運(yùn)海鹽41588噸。