7月26日,集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開了上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。大連農(nóng)漁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李衛(wèi)國專程參加會(huì)議并作了重要講話。
本次會(huì)議的特點(diǎn)是簡短而注重實(shí)效,匯報(bào)時(shí)不講成績只講不足并拿出整改措施。
會(huì)上,生產(chǎn)技術(shù)部、營銷中心、人力資源部、財(cái)務(wù)部先后作了簡要匯報(bào),各分管公司領(lǐng)導(dǎo)作了補(bǔ)充,黨委書記、董事長厲煥策做了點(diǎn)評(píng),同時(shí)對(duì)下一步工作提出了要求。
一是聚焦海鹽生產(chǎn)工作,要繼續(xù)完善改造后的灘田,使之多產(chǎn)鹽產(chǎn)好鹽;堅(jiān)持集中知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)化制鹵工技能提升;運(yùn)用現(xiàn)代氣象技術(shù)手段為海鹽生產(chǎn)服務(wù),跟進(jìn)最新氣象小程序,及時(shí)下載應(yīng)用;要加強(qiáng)質(zhì)量管控,強(qiáng)化制鹵工質(zhì)量意識(shí),保證海鹽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低,同時(shí)要嚴(yán)肅責(zé)任制對(duì)質(zhì)量方面的考核工作。
二是銷售工作要保證經(jīng)營質(zhì)量,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);要對(duì)多品種鹽進(jìn)行市場調(diào)研,研發(fā)差異化產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力;要加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的思想建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才。
三是強(qiáng)化人力資源管理,壓縮非生產(chǎn)人員,鼓勵(lì)二線人員充實(shí)到生產(chǎn)一線,降低海鹽生產(chǎn)成本;堅(jiān)持多種用工方式,進(jìn)行市場化用工。
四是提升財(cái)務(wù)管理電算化水平,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。
五是加快新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,更新?lián)Q代現(xiàn)有設(shè)備,以降低職工勞動(dòng)負(fù)荷,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
六是堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)中心要加快對(duì)原一分場鹵水提溴以及硫酸鎂食品添加劑等項(xiàng)目的調(diào)研工作。
七是堅(jiān)持安全工作是一切工作的前提原則,著重提高職工的安全意識(shí);進(jìn)入伏季,要做好防中暑和防食物中毒工作。同時(shí)做好防臺(tái)防汛工作。
最后,農(nóng)漁集團(tuán)黨委書記、董事長李衛(wèi)國作了重要講話。他在講話中對(duì)集團(tuán)公司班子和職工隊(duì)伍給予了肯定,對(duì)今后的工作提出了建議。他說,鹽化集團(tuán)的班子團(tuán)結(jié)有力,工作務(wù)實(shí),職工隊(duì)伍積極向上,勤勞實(shí)干,大家精神狀態(tài)好,工作業(yè)績好。
關(guān)于今后的工作,他要求進(jìn)一步強(qiáng)化管理、找準(zhǔn)定位;做好老產(chǎn)品,研發(fā)新產(chǎn)品;堅(jiān)守老陣地,開辟新陣地;全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,特別是金融風(fēng)險(xiǎn)防范。他希望,在集團(tuán)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成年初的工作目標(biāo)及任務(wù)。他表示,鹽化集團(tuán)是農(nóng)漁集團(tuán)的一分子,將全力支持鹽化的發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、各單位黨政一把手、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。